February 2012
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アマゾンレビューの「ステマ」を強要された話～マネーヘッタチャン →
口コミとマーケティングの間 山口浩 →
英語による外国の「顔文字」大全集！ →
『さすがデザイナー…！』と思わされるクリエイティブな名刺デザイン集 →
FacebookのIPO申請書類を読めば佐々木俊尚氏が１００％間違っていたことが確認できる ユートピア... →
東大、ストリートダンスが明らかにした全身動作における新たな相転移現象を発見 →
January 2012
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Best and Worst Agency Holiday Cards of 2011 →
http://www.docusign.com/ →
WOMMY AWARDS 2011 →
空中菜園: "高城剛メールマガジン" →
sh1ge:
▼▽Q.7▼▽ 高城さんは現在の日本のクラブと風営法についてどういった考えをお持 ちでしょうか。風営法によるクラブの取締は今に始まったことではあり ませんがここ最近、京都の世界WORLDを始め関西圏のクラブが軒並み 取締りを受け一時期深夜営業している箱が皆無になるなど異常な事態が 続いています。さらに昨日は国内No.1DJである大沢伸一が経営する会社 の部下に枕営業を強要して逮捕されたと報道されましたが、逮捕された のは14日で証拠不十分なまま既に釈放されているにも関わらず年末年始 に突然読売新聞の記事で報道されYahoo!のトップにまで取り上げられて …
December 2011
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IVS →
Janis →
HIROYUKI AOYAMA Snapshot Chronicles →
kisses in a night →
MOON AND THE SKY →
October 2011
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“「僕にはそもそも、裏切られるという感覚がありません。自分が甘かったのだと反省するのみです。他人に依存しているから『裏切られた』という気持ちになるのでしょう。どんな...”
– http://gendai.ismedia.jp/articles/-/18430?page=3
June 2011
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30秒で肩こりが楽になる体操がスゴいと話題に | ニュース２ちゃんねる →
Michael Jordan Quotes
I’ve missed more than 9000 shots in my career. I’ve lost almost 300 games. I’ve failed over and over and over again in my life. That is way I succeed. By Michael Jordan
May 2011
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“お財布ケータイとは別物「グーグル・ウォレット」
ニューズウィーク日本版 5月31日(火)16時27分配信
瀧口範子（フリージャーナリスト）
...”
– http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20110531-00000301-newsweek-int
至高の名キャッチコピー集（メンズスパイダー・ホストナックル編）
ちょw
「こんな俺様をDROPした母親に本気リスペクト」
「YES WE CANをアイツに教えたのは俺だ」
「オレのKY発言って“恋の予感”って意味だぜ」
http://matome.naver.jp/odai/2125566699177299415
"Whose Story Will You Change?"
“Whose Story Will You Change? (via/ watoto.com)”
- Originaly, this is a message for volunteers. But this short, simple message has taught me that what I should do in my life.
I LIVE for the people who really need me. Not for money, fame and also the people who don’t really need me myself.
April 2011
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House Dance & Music (ハウスダンス&ミュージック)動画 まとめサイト →
March 2011
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H.I.S. ｢何とかしたい｣という気持ちを海外から。復興支援プラン →
＜元気玉＞オラに力を・・
今日さっき、突然の高熱でぶっ倒れてしまいました。 ここ最近ちょっと気張りすぎたかなと思いつつも、でもその中で、大きな気づきが沢山ありました。 そして、いま自分を本当に必要としてくれている人たちが居るのに、そこに行けない悔しさ。 必死で気力を振り絞ってます。 皆ちょっとだけ元気を分けて下さい。 ※まさか今朝、気まぐれで作ったスープに救われるとは。。 # あまり心配をかけたくないのでドラゴンボールにしてます。頑張る！
“03.26(SAT) 11:17 A Message
On March 11th, a massive earthquake and tsunami...”
– http://www.emimusic.jp/hikki/from_hikki/index.php
いま、必要なのは「ありがとう。」
余りにも未整理ですが・・いま現在も、ネット上、身の回り、色々なところで目にしていてどうしても気になるので書きます。 もう、お互いを否定しあうのはやめようよ。もっとお互い感謝しようよ。もっと言えば被災地から離れている我々が、全く別のところでモメてどうするの。 ネット上での報道批判や、発言力がある人への批判、「不謹慎」の是非などについての議論。これはもう改めて言うことではないですよね。 でも、他にももっと問題は起きている気がします（注：今回はあくまで、身の回りの、主にリアルでも繋がっている人間関係について書いています）。 例えば、相手を心配してかけたつもりの言葉、送ったつもりのメール、tweetなどが、その相手にとって「自分の状況を分かっていないくせにそんな事を言 うな」という感情に変わってしまうこと。それを後から知って、心配していた側の人間が「ごめんなさい」と言うようなやりとり。...
twitterによる、コミュニケーションの原点回帰？
まだ雑感の段階なのでブログではなくこっちにメモ書き。 サッカー日本代表の活躍と、今回の震災時のtwitterの使われ方を見ていると、どうも、自分たちの親やそのまた親の世代のコミュニケーションを想起させられる（実際の体験としては知らないけれど）。 例えば、該当テレビに人が集まっていて、力道山が話題になっているから更に人だかりができる。同様にtwitterのタイムラインが盛り上がっているからどんどん皆がサッカーを観るようになる。ただ以前と比べ、その拡散性から「物理的距離」が無くなった分、より広範囲に広がるようになった。 震災の件に関しても、情報不足によるデマや煽動が起き、一方で、ともすればプロパガンダも起こり得るような状況（これは語弊あるかもしれないな・・）にもある。...
“バフェットとジェイ・Zが語る「成功の条件」
COURRiER Japon (クーリエ ジャポン) 2011年 04月号 [雑誌] COURRiER...”
– http://stockkabusiki.blog90.fc2.com/blog-entry-1204.html
February 2011
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祖母が亡くなった。しかし今日、僕は会社へと向かう。
新規事情というものは大概にして少ない人数で業務を回さなければならず、とかく「仕事が属人的」になりがちである。例にもれず、現状においても自分が休めば止まってしまう業務が多々あるだけでなく、そもそも業務が滞っていたため、当初はこの週末の出勤を予定していた。
そんな最中の悲報。一昨日の深夜に、祖母が亡くなった。
以降、昨日一日中、「果たして自分はどうすべきか？？」を、自分はずっと悩んでいた。しかし最終的には、何よりも家族（父）にハッパをかけられた。
何かが間違っているとしても、それを変える為には先ず義務を全うしなくてはならない。それが、「企業に属して働く」ということ。おそらく父はそうして自分たちを育ててくれたのだろう。
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カウチサーフィン →
January 2011
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シリコンバレーのアントレプレナーの実態とは？
年収1000万以上の転職情報サイト「BIZREACH」のメルマガより。調査サンプルの詳細分からないけれど、40歳以上、家庭有りでの起業が多いこと、目的は「お金持ちになりたい」、リスクは当然恐れている、など意外な情報にちょっと関心。
ビズリーチ代表取締役の南です。 先日、ある若者から依頼を受けて講演会に行って参りました。 外資金融、投資ファンド、コンサルティングファーム、商社等に 勤める20代？
30代の若手ビジネスパーソンが200人以上集まり、 10人の経営者の講演を聞くというものでした。 わざわざ週末の丸一日を費やして参加する高い意欲に大変 驚かされると共に、私自身も大変勉強になる一日となりました。 その中で、とあるベンチャーキャピタリストがお話していた 「シリコンバレーのアントレプレナー」に関するお話が評判が高く、 大変示唆に富む内容でした。 ...
今の職務に不満があるとして・・
自分もよくその思考に陥るが、「今の職務を自分が（または友人が）○年前にいた会社の同等の職責になぞらえると、意志決定権がこうで給料がこうでアシスタントがいた筈で・・」というのは必ずしも正しくない。なぜならそもそも時代も経済状況も違うのだから。 かといって現在を横軸で見ても（他社の同ポジションとの比較）会社ごとにビジネスモデルも収益性も違うので、あまり意味がない。大切なのは今、自分が置かれている環境の中で「自身が会社の収益に貢献している対価として適切な報酬か」「更に貢献度を高めるために、更なる意志決定権や人員補充が必要なのか否か」という視点なのだと思う（参考として外部の情報を仕入れるのは大事ではあるけれど）。 そういった点では転職サービス等がよくやる「あなたの年収を市場水準で言うと・・」という手法は、現状に不満のある人間の心理を巧みについているが、その文句だけに惑わされてはいけない。
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